人口與健康學(xué)院院長(zhǎng)杜鵬：構(gòu)建“頤養(yǎng)善育”新格局，應(yīng)對(duì)人口新常態(tài)

“十四五”期間，我國(guó)人口發(fā)展步入新常態(tài)。2022年，人口總量在歷經(jīng)數(shù)十年增長(zhǎng)后首次出現(xiàn)下降，并連續(xù)三年保持負(fù)增長(zhǎng)，低生育率問(wèn)題日益凸顯。同時(shí)，人口結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，老齡化程度不斷加深，60歲及以上老年人口已突破3億大關(guān)。

針對(duì)少子老齡化問(wèn)題，過(guò)去五年我國(guó)從生育支持與養(yǎng)老保障兩端同時(shí)發(fā)力，取得了一系列突破性進(jìn)展。在生育支持方面，政策體系從“放開(kāi)限制”向“積極鼓勵(lì)”轉(zhuǎn)變，實(shí)施了“三孩”政策，提供了育兒津貼，延長(zhǎng)了產(chǎn)假和育兒假，并加強(qiáng)了普惠托育服務(wù)建設(shè)。在養(yǎng)老保障方面，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，漸進(jìn)式延遲退休政策穩(wěn)步推進(jìn)，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)體系逐步構(gòu)建，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金連續(xù)上調(diào)，失能老年人養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼等務(wù)實(shí)舉措相繼落地。

受1962年至1976年第二次人口出生高峰的影響，“十五五”期間我國(guó)老年人口將迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)潮，人口負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)也將持續(xù)。因此，人口發(fā)展需聚焦“一老一小”問(wèn)題，協(xié)同破局，著力實(shí)現(xiàn)以下圖景：

“老有頤養(yǎng)”的健康服務(wù)體系長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)

我國(guó)人口預(yù)期壽命已達(dá)79歲，提高健康預(yù)期壽命成為新重點(diǎn)。應(yīng)廣泛建立覆蓋預(yù)防、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)的整合型老年健康服務(wù)體系，推動(dòng)“長(zhǎng)壽”與“健康”同步發(fā)展。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)中心街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全覆蓋，為失能、半失能老人提供“居家上門(mén)+社區(qū)日間照料+機(jī)構(gòu)托養(yǎng)”的多層次服務(wù)。此外，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度應(yīng)覆蓋所有統(tǒng)籌地區(qū)，為失能老人提供堅(jiān)實(shí)的護(hù)理保障。

“幼有善育”的生育友好環(huán)境基本形成

生育支持政策應(yīng)更加協(xié)同，實(shí)現(xiàn)孕前優(yōu)生檢查、孕期保健、兒童健康管理的全流程覆蓋。在教育領(lǐng)域，應(yīng)推動(dòng)普惠性托育服務(wù)供給擴(kuò)容，進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，將住房公積金貸款額度向多子女家庭傾斜，讓人們“敢生、能養(yǎng)”。

為順利達(dá)成上述目標(biāo)，可從以下三方面推進(jìn)：一是健全考核機(jī)制，將“一老一小”服務(wù)成效納入地方政府績(jī)效考核體系，設(shè)定量化指標(biāo)，對(duì)達(dá)標(biāo)地區(qū)給予財(cái)政補(bǔ)貼傾斜，對(duì)不達(dá)標(biāo)地區(qū)督促改進(jìn)；二是打通全國(guó)數(shù)據(jù)，整合衛(wèi)健、民政、醫(yī)保等部門(mén)數(shù)據(jù)，建立“一老一小”人口健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；三是強(qiáng)化科普引導(dǎo)，利用短視頻平臺(tái)、社區(qū)宣傳欄、老年大學(xué)等渠道，傳播科學(xué)養(yǎng)老、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，糾正“過(guò)度養(yǎng)生”“生育焦慮”等誤區(qū)。

國(guó)家老年醫(yī)學(xué)中心主任王建業(yè)：深化“醫(yī)防康養(yǎng)”模式，提升慢病管理水平

過(guò)去五年，我國(guó)慢病防控體系逐步完善，實(shí)現(xiàn)了從“以疾病治療為中心”向“以人民健康為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，在保障范圍、服務(wù)夯實(shí)、篩查全面等方面取得了顯著成效。例如，“門(mén)診慢特病”跨省直接結(jié)算從無(wú)到有，目前已有10種門(mén)診慢特病能跨省異地直接報(bào)銷(xiāo)；高血壓、糖尿病兩大慢病門(mén)診用藥保障機(jī)制惠及約1.8億患者，減輕用藥負(fù)擔(dān)約860億元；慢病管理被納入基層醫(yī)療體系、基本公衛(wèi)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約制度；惡性腫瘤、老年綜合征等被納入慢病管理范疇，“三高”篩查、65歲以上老人免費(fèi)體檢等惠民服務(wù)逐步落地。

展望未來(lái)，慢病管理應(yīng)在“十四五”基礎(chǔ)上提質(zhì)增效，推動(dòng)“醫(yī)防融合”向“醫(yī)防康養(yǎng)”模式進(jìn)一步深化，構(gòu)建起全鏈條整合型慢病服務(wù)體系。該體系不僅聚焦疾病治療與預(yù)防，更強(qiáng)化康復(fù)管理和高齡老人照護(hù)，同時(shí)能為老年人多病共存、精神心理等復(fù)雜健康問(wèn)題提供個(gè)性化干預(yù)服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，可借助人工智能技術(shù)，建設(shè)國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，深度融合醫(yī)療、公共衛(wèi)生、社保等多源數(shù)據(jù)，并規(guī)模化普及可穿戴設(shè)備、電子藥盒等技術(shù)，提升決策與管理的精準(zhǔn)性。同時(shí)，強(qiáng)化“社會(huì)共治”，引導(dǎo)醫(yī)藥相關(guān)市場(chǎng)主體拓展服務(wù)邊界，在前端健康促進(jìn)、健康產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域發(fā)揮作用。此外，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)個(gè)人主體性，通過(guò)建立“健康積分”等激勵(lì)機(jī)制，將體檢參與率、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)等健康行為轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性激勵(lì)，推動(dòng)形成政府統(tǒng)籌、社會(huì)賦能、個(gè)人盡責(zé)的三位一體治理新格局。

國(guó)家精神疾病醫(yī)學(xué)中心主任陸林：精神健康防診治向“三化”進(jìn)階

精神健康是“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的重要基石，關(guān)乎個(gè)體幸福與社會(huì)和諧穩(wěn)定?！笆奈濉睍r(shí)期，我國(guó)精神心理健康領(lǐng)域以制度完善與資源擴(kuò)容為核心，在多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。例如，在全國(guó)范圍內(nèi)初步建立覆蓋社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位的多部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)每個(gè)城市至少一家醫(yī)院設(shè)立心理與睡眠門(mén)診；針對(duì)兒童青少年、老年人等特殊群體，系統(tǒng)開(kāi)展心理健康知識(shí)普及與干預(yù)服務(wù)，提升公眾心理健康素養(yǎng)；對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者的管理持續(xù)深化，基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)管盡管、應(yīng)治盡治、應(yīng)保盡?！?；發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+心理健康”，開(kāi)通全國(guó)統(tǒng)一心理援助熱線“12356”，涌現(xiàn)大量線上心理服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)可及性。

然而，當(dāng)前精神健康領(lǐng)域在病因機(jī)制、精準(zhǔn)干預(yù)、社會(huì)預(yù)防等方面仍存在空白。未來(lái)應(yīng)著力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是診療模式向精準(zhǔn)化跨越，系統(tǒng)揭示精神障礙發(fā)病機(jī)制，構(gòu)建病理模型，為精準(zhǔn)診療提供依據(jù)；二是干預(yù)手段向個(gè)體化升級(jí)，推動(dòng)個(gè)體化與機(jī)制導(dǎo)向干預(yù)研究，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分型識(shí)別和靶向治療；三是防治體系向科技化發(fā)展，探索腦機(jī)接口與神經(jīng)調(diào)控技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控。

為實(shí)現(xiàn)以上愿景，關(guān)鍵在于系統(tǒng)布局與跨界融合。應(yīng)搭建國(guó)家級(jí)多學(xué)科研究與臨床轉(zhuǎn)化平臺(tái)，整合神經(jīng)科學(xué)、精神醫(yī)學(xué)、計(jì)算科學(xué)、工程技術(shù)等資源，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享與標(biāo)準(zhǔn)化研究。同時(shí)，建立腦機(jī)接口和神經(jīng)調(diào)控技術(shù)規(guī)范化研究體系，從基礎(chǔ)原理、倫理審查到臨床驗(yàn)證形成閉環(huán)。此外，重視基層與公共衛(wèi)生體系的支撐作用，將早期識(shí)別、心理干預(yù)、數(shù)字化服務(wù)納入常態(tài)化健康管理，并加大青年科研人才與交叉學(xué)科人才培養(yǎng)力度。

武漢大學(xué)全球健康研究中心主任毛宗福：醫(yī)療改革向全民健康保障邁進(jìn)

過(guò)去五年，我國(guó)醫(yī)療改革以“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”為核心，在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三大領(lǐng)域同步發(fā)力，取得了顯著成效。例如，支持建設(shè)125個(gè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，推動(dòng)707家縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院能力，加快實(shí)現(xiàn)“大病不出省，一般病在市縣解決，日常疾病在基層解決”；基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率穩(wěn)定在95%左右，職工醫(yī)保門(mén)診共濟(jì)保障和普通門(mén)診統(tǒng)籌機(jī)制全面建立，建成全國(guó)統(tǒng)一醫(yī)保信息平臺(tái)，醫(yī)保碼、移動(dòng)支付廣泛應(yīng)用，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算人次大幅增長(zhǎng)；國(guó)家醫(yī)保藥品目錄擴(kuò)容至3159種，藥品與耗材集中帶量采購(gòu)常態(tài)化運(yùn)行，疊加醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制全面建立，有效遏制藥品耗材“虛高定價(jià)”。

未來(lái)，我國(guó)醫(yī)療體系或?qū)⒂扇襻t(yī)療保障向全民健康保障邁進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障職責(zé)不再局限于疾病治療，而是要向兩端延伸——前端兼顧疾病預(yù)防，后端涵蓋康復(fù)護(hù)理、長(zhǎng)期照護(hù)甚至臨終關(guān)懷，最終目標(biāo)是為人民群眾提供全生命周期的健康保障。

為實(shí)現(xiàn)該愿景，需從三方面發(fā)力：一是深化三醫(yī)協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三大體系協(xié)同發(fā)展和治理，深化醫(yī)保支付方式改革，完善大病保險(xiǎn)與醫(yī)療救助銜接機(jī)制，健全醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從“治病”向“防病”轉(zhuǎn)變；二是補(bǔ)充保障短板，促進(jìn)商業(yè)健康保險(xiǎn)與基本醫(yī)保有效銜接，基本醫(yī)保覆蓋常規(guī)醫(yī)療需求，商業(yè)保險(xiǎn)提供高端醫(yī)療器械、特需門(mén)診、前沿療法以及預(yù)防性健康管理、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)的保障產(chǎn)品；三是延伸服務(wù)維度，在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)推廣慢病篩查與健康講座，提升全民健康素養(yǎng)，在全國(guó)每個(gè)地級(jí)市建設(shè)1-2所標(biāo)準(zhǔn)化康復(fù)醫(yī)院，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增設(shè)康復(fù)病房，擴(kuò)大長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍。

北京大學(xué)醫(yī)藥管理國(guó)際研究中心主任史錄文：生物醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)更多從0到1的突破

作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵賽道，生物醫(yī)藥不僅是破解老齡化帶來(lái)的慢病高發(fā)困境的核心手段，更是推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量從“可及”向“優(yōu)質(zhì)”升級(jí)的核心動(dòng)力?！笆奈濉睍r(shí)期，我國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域以基礎(chǔ)研究為底座、產(chǎn)學(xué)研醫(yī)融合為路徑，在創(chuàng)新藥研發(fā)、產(chǎn)業(yè)資金支持、國(guó)際合作等方面取得了具象化成效。例如，批準(zhǔn)創(chuàng)新藥204個(gè)、創(chuàng)新醫(yī)療器械265個(gè)、中藥創(chuàng)新藥27個(gè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全球第二位；新藥從獲批上市到納入醫(yī)保目錄獲得報(bào)銷(xiāo)的時(shí)間大幅縮短；全國(guó)多地設(shè)立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)母基金，形成“財(cái)政引導(dǎo)+社會(huì)參與”的資金供給體系；中國(guó)創(chuàng)新藥“出?！眲?shì)頭強(qiáng)勁。

“十五五”時(shí)期，生物醫(yī)藥將實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)支撐”到“健康基石”的跨越，需致力達(dá)成以下戰(zhàn)略圖景：一是前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)引領(lǐng)，在核心靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、新型技術(shù)平臺(tái)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多“從0到1”的突破；二是形成更加暢通的“基礎(chǔ)研究-臨床轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)化”鏈條，打造世界級(jí)生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群；三是創(chuàng)新成果精準(zhǔn)對(duì)接民生需求，圍繞老齡化帶來(lái)的慢性病等臨床需求開(kāi)展研發(fā)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需強(qiáng)化需求導(dǎo)向的科研攻關(guān)，建立“臨床問(wèn)題清單”機(jī)制，引導(dǎo)資源投向最緊迫的醫(yī)療領(lǐng)域；完善以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的審評(píng)審批機(jī)制，打通成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵堵點(diǎn)；優(yōu)化創(chuàng)新藥醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)，形成鼓勵(lì)原創(chuàng)、寬容失敗的制度氛圍與資金支持體系。

北京市醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化評(píng)審專(zhuān)家郭鳳英：智慧醫(yī)療加快互通互聯(lián)與普惠

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速滲透，智慧醫(yī)療正在重塑醫(yī)療服務(wù)全流程。過(guò)去五年，智慧醫(yī)療在信息底座夯實(shí)、遠(yuǎn)程醫(yī)療普及、AI應(yīng)用滲透等方面取得了顯著進(jìn)展。例如，中國(guó)超過(guò)90%的三甲醫(yī)院已完成基本信息化管理系統(tǒng)部署，電子病歷系統(tǒng)普及成為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；依托醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體等機(jī)制，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加速下沉，遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)成為常規(guī)實(shí)踐；人工智能技術(shù)已應(yīng)用于在線問(wèn)診、智能分診、健康隨訪等環(huán)節(jié)。

未來(lái)，智慧醫(yī)療將從輔助工具進(jìn)階成為推動(dòng)醫(yī)療公平與高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，需著力實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)：一是醫(yī)療數(shù)據(jù)全面互聯(lián)互通，在保障安全與隱私的前提下，打破“數(shù)據(jù)孤島”，建成跨機(jī)構(gòu)、跨區(qū)域醫(yī)療健康數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)；二是普惠化與適老化無(wú)縫融合，智慧醫(yī)療系統(tǒng)充分考慮老年人需求，確保不同群體都能平等、便捷地享受智能化服務(wù)。

推動(dòng)智慧醫(yī)療發(fā)展，政府應(yīng)繼續(xù)加大扶持力度，出臺(tái)鼓勵(lì)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、智慧醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)與適老化改造的相關(guān)政策；技術(shù)上強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)、高校、醫(yī)院與科研機(jī)構(gòu)廣泛合作；人才培養(yǎng)方面，支持高校設(shè)立“醫(yī)學(xué)+人工智能”交叉學(xué)科，培養(yǎng)復(fù)合型人才，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有臨床醫(yī)生的培訓(xùn)。

1、健康科技產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈升級(jí)

健康科技是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。就我國(guó)而言，雖然在創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械、精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)等方面與先進(jìn)國(guó)家還有不小的差距，但總體上已站在健康科技產(chǎn)業(yè)變革的大潮中，從研發(fā)體系建設(shè)、本土企業(yè)成長(zhǎng)到跨國(guó)公司投資，在全球健康科技產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著越來(lái)越重要的作用。伴隨我國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)需求的升級(jí)，健康科技產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

從產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)看，由于人口年齡結(jié)構(gòu)變化以及現(xiàn)代人工作、生活習(xí)慣的改變，疾病譜在發(fā)生著變化，生物醫(yī)藥創(chuàng)新常以一波又一波潮流的形式涌現(xiàn)，從小分子藥物、抗體藥物到基因治療、細(xì)胞療法，從生物材料、智能醫(yī)械到AI醫(yī)療、腦機(jī)接口，伴隨醫(yī)藥新技術(shù)的研發(fā)周期，從投資熱潮走向收獲成熟。從未來(lái)幾年看，新型疫苗、新一代抗體藥物、干細(xì)胞和免疫細(xì)胞產(chǎn)品、醫(yī)用生物材料、醫(yī)學(xué)影像和診療設(shè)備、植入性器械、醫(yī)療機(jī)器人等技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將會(huì)齊頭并進(jìn)。

從產(chǎn)業(yè)布局看，除了北上廣深一線城市，南京、杭州、武漢、西安、成都等高校資源豐富的城市，也都形成了生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚。在健康科技大爆發(fā)的背景下，健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻不再高不可攀，健康科技有望延續(xù)“產(chǎn)業(yè)下沉”的規(guī)律，由城市群中心城市向周邊地區(qū)形成圈層式布局，將為不同城市帶來(lái)廣泛的發(fā)展機(jī)遇。以某些特定細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)展方向，可以走出一條獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，如江蘇昆山的小核酸產(chǎn)業(yè)基地、常州的骨科及生物材料產(chǎn)業(yè)、浙江臺(tái)州的原料藥基地、桐廬縣的內(nèi)窺鏡產(chǎn)業(yè)、河南長(zhǎng)垣縣的醫(yī)療耗材產(chǎn)業(yè)等。

2、醫(yī)療服務(wù)伴隨城市群發(fā)展變革

我國(guó)新一輪醫(yī)改開(kāi)啟了醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段，來(lái)自需求和供給兩端的驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)了城市多元化、多層次醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為核心，服務(wù)內(nèi)容覆蓋醫(yī)療服務(wù)預(yù)防-診斷-治療-康復(fù)等全過(guò)程，并受支付方、技術(shù)、業(yè)態(tài)和應(yīng)用場(chǎng)景等四方面變化的影響，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。
從產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)看，受政策放開(kāi)、技術(shù)進(jìn)步和追求效率的影響，傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)分解、重組和創(chuàng)新，衍生出全科醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、第三方醫(yī)療服務(wù)等多元化的醫(yī)療服務(wù)業(yè)態(tài)，形成了醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)療商城、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等多樣化的醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)景。隨著分級(jí)診療模式的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)診所等將會(huì)出現(xiàn)分化，全科醫(yī)院、重癥專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院等存在較大發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)消費(fèi)醫(yī)療市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容，微整形、抗衰老、齒科、眼科、皮膚、減肥、營(yíng)養(yǎng)、心理健康等自主消費(fèi)醫(yī)療發(fā)展迅速。
從產(chǎn)業(yè)布局看，隨著都市圈內(nèi)的醫(yī)療一體化發(fā)展，必將帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在中心城市、節(jié)點(diǎn)城市以及周邊縣市地區(qū)重新布局。除了分散在城市中的各類(lèi)醫(yī)療服務(wù)節(jié)點(diǎn)，一些創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式值得關(guān)注，一是面向整個(gè)城市群的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，二是面向特定城市或地區(qū)的區(qū)域醫(yī)療中心，三是面向基層服務(wù)的社區(qū)健康醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域醫(yī)療中心是高水平醫(yī)院與醫(yī)聯(lián)體的結(jié)合點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量分級(jí)診療體系落地的重要載體。2023年全國(guó)兩會(huì)報(bào)告提出，設(shè)置3個(gè)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心，布局76個(gè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。

3、健康管理服務(wù)開(kāi)啟全齡化市場(chǎng)

近年來(lái)，隨著人民生活水平日漸提高和保健意識(shí)逐漸增強(qiáng)，人們的健康消費(fèi)觀念逐步由原來(lái)疾病治療向全方位保健轉(zhuǎn)變，以預(yù)防為主導(dǎo)的健康體檢行業(yè)獲得高速發(fā)展，慢跑、健身APP、健康可穿戴設(shè)備等健康行為成為時(shí)尚。此次新冠疫情之后，勢(shì)必會(huì)強(qiáng)化以提高抵抗能力和免疫力為導(dǎo)向的主動(dòng)式健康消費(fèi)，進(jìn)而有可能推動(dòng)以健康生命系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)的健康管理服務(wù)業(yè)的全面升級(jí)。

從產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)看，健康管理服務(wù)是一種非必需的服務(wù)，具有從眾消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)的特征。隨著全民小康社會(huì)的到來(lái)，在各種健康消費(fèi)潮流的引領(lǐng)下，健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。在全生命周期健康管理形成的全齡化市場(chǎng)中，母嬰護(hù)理、美容抗衰老、健康體檢、慢病管理、健康調(diào)理、健康膳食等領(lǐng)域都存在著巨大的市場(chǎng)商機(jī)。以專(zhuān)業(yè)健康體檢、第三方慢病管理機(jī)構(gòu)等為主的健康管理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展期，如做糖尿病管理的掌上糖醫(yī)、血糖高管、大糖醫(yī)等平臺(tái)，做心血管病管理的掌上心電、益體康、博迪加等平臺(tái)。

從產(chǎn)業(yè)布局看，隨著人們進(jìn)行健康管理的意愿和支付能力的不斷提高，健康管理正在成為消費(fèi)升級(jí)的重要內(nèi)容，也成為地方政府促進(jìn)城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要方面。面向多層次的健康管理服務(wù)需求，如何促進(jìn)健康管理服務(wù)業(yè)態(tài)的升級(jí)，企業(yè)界已有很多的成功實(shí)踐，地方政府也在積極的創(chuàng)新探索?；诙鄠€(gè)城市健康管理服務(wù)業(yè)的布局分析，我們總結(jié)了以下四種布局模式：社區(qū)健康管理中心、健康管理綜合體、中醫(yī)特色街區(qū)和健康養(yǎng)生基地。

4、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多樣化模式

隨著時(shí)代需求的演變，養(yǎng)老服務(wù)已經(jīng)脫離了本身的老年照顧、生活服務(wù)為主的含義，如今的養(yǎng)老服務(wù)是個(gè)包羅萬(wàn)象的綜合性服務(wù)，滿(mǎn)足健康老人、介助級(jí)老人、介護(hù)級(jí)老人、特級(jí)護(hù)理老人的全方位養(yǎng)老服務(wù)需求，涉及從老年服務(wù)到臨終護(hù)理的全鏈條服務(wù)，包括醫(yī)療、商貿(mào)、旅游、咨詢(xún)、管理、文化、地產(chǎn)等諸多內(nèi)容。

從產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)看，除了剛需市場(chǎng)之外，面向非剛需的活力老年群體，一方面從緩解國(guó)家老齡化壓力背景下，以延緩衰老與疾病發(fā)生為目的的健康管理服務(wù)將成為新興市場(chǎng)空間，并延伸出專(zhuān)業(yè)體檢、健康大數(shù)據(jù)管理、老年慢性病康復(fù)、抗衰老等一系列市場(chǎng)機(jī)會(huì)；另一方面，面向活力老年群體的精神文化服務(wù)與產(chǎn)品提供，將更加的專(zhuān)業(yè)化與體系化，在大眾消費(fèi)領(lǐng)域?qū)ⅹ?dú)樹(shù)一幟，形成針對(duì)老年群體的文化消費(fèi)場(chǎng)所及精神消費(fèi)產(chǎn)品，如適老化健身房、旅居養(yǎng)老、老年化妝品等細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)等。

從產(chǎn)業(yè)布局看，跳出將老人作為“照顧的對(duì)象”的思維，從傳統(tǒng)的“養(yǎng)老”變?yōu)椤跋砝稀?，充分挖掘老年人的養(yǎng)生需求、社交需求和精神需求，可以建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的多元業(yè)態(tài)與復(fù)合產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)養(yǎng)老服務(wù)的端口作用，不斷鏈接醫(yī)療、用品、文化、旅游、康復(fù)、器械、人才教育等多元產(chǎn)業(yè)，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延展，以及不同產(chǎn)業(yè)之間的相互融合，可以演化出養(yǎng)老+概念下的智慧養(yǎng)老服務(wù)、老年用品商貿(mào)、養(yǎng)老人才培養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)孵化、老年休閑旅游等養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

5、互聯(lián)網(wǎng)、AI賦能大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)+大健康是大健康產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)之一，遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、健康A(chǔ)PP等在此次疫情中也有較好表現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+大健康并不是簡(jiǎn)單的線上線下的取代或沖擊，而是一片新的創(chuàng)新和價(jià)值藍(lán)海?；ヂ?lián)網(wǎng)+大健康包括三個(gè)層面：健康O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和AI+醫(yī)療健康，互聯(lián)網(wǎng)+大健康將為現(xiàn)有的預(yù)防-診斷-治療-康復(fù)的醫(yī)療健康體系帶來(lái)從內(nèi)到外的全新改變，將讓城市健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加便利、高效、智能。

健康O2O主要定位于消費(fèi)型醫(yī)療健康領(lǐng)域，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+大健康的消費(fèi)生態(tài)，主要模式有健康休閑O2O模式、健康工具助手模式、醫(yī)美O2O模式、醫(yī)藥O2O模式等。典型代表如平安健康，構(gòu)建管理式醫(yī)療+家庭醫(yī)生會(huì)員制+O2O醫(yī)療健康服務(wù)的商業(yè)模式，深耕“到線、到店、到家”的全旅程服務(wù)鏈路管理，截至2023年6月底已建立覆蓋22個(gè)科室的約5萬(wàn)名內(nèi)外部醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，合作醫(yī)院數(shù)近4000家，合作體檢機(jī)構(gòu)超2000家，合作藥店有22.6萬(wàn)家，合作健康服務(wù)供應(yīng)商近10.3萬(wàn)家。

AI+醫(yī)療健康的發(fā)展始于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，主要體現(xiàn)在健康管理、醫(yī)學(xué)影像、輔助診療、疾病風(fēng)險(xiǎn)管理、醫(yī)療支付、藥物挖掘、輔助醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)院管理等領(lǐng)域。AI大模型的發(fā)展為AI+醫(yī)療健康帶來(lái)質(zhì)的突破，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療大模型平臺(tái)已有40多個(gè)，應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋醫(yī)學(xué)影像診斷、個(gè)性化治療方案、疾病早期預(yù)測(cè)、藥物研發(fā)與優(yōu)化等。典型代表如商湯科技推出醫(yī)療語(yǔ)言大模型、醫(yī)療影像大模型、生信大模型等多種垂類(lèi)基礎(chǔ)模型群，覆蓋CT、MRI、超聲、內(nèi)鏡、病理、醫(yī)學(xué)文本、生信數(shù)據(jù)等不同醫(yī)療數(shù)據(jù)模態(tài)。